[导读]刘菁认为，在2013年到2017年是可穿戴的黄金期，市场规模有望达千亿级。

康康血压仪创始人刘菁（腾讯科技配图）

腾讯科技讯 11月30日消息，2013年南方通信群英会暨2013年（第四届）中国手机应用开发者大会进入第二天，康康血压仪创始人刘菁在今天上午发表主题为《可穿戴设备的未来》的演讲。刘菁认为，可穿戴设备是下一个千亿级的市场，在2013年到2017年是可穿戴设备的黄金期。

以下为康康血压仪创始人刘菁观点摘录：

一、可穿戴设备应该有两个关键词：

1、第一个叫做“today”，在研究可穿戴的方向的时候，“每天”这个的关键词是需要关注的。

2、第二是应该在设计上如何考虑如何让可穿戴获取数据更加准确，提供的服务更加有价值。

二、可穿戴设备制约因素：

1、可穿戴设备目前的制约首先来自于电池的续航能力，比如元气部件更加精巧、精密，更加柔软，是否适合人的穿戴。设备本身是制约了很多的开发者的想象空间，但是更加有赖于元气件厂商，或者硬件创新中有更多更美好的事物出现。

3、 设计；除了硬件方面的设计外，我想强调的是软件方面的设计，个人认为在可穿戴领域上，呈现上更多是用APP形式，开发者容易进入一个误区，更注重现在所谓 UI的设计，比如都很喜欢扁平化，但UI只是个普遍需求，我们需要注重的是APP和设备配合的时是否更加符合用户在操作过程中的思维方式，减少用户的操作 成本；

3、模式的不成熟；包括商业模式和服务模式，我们都知道可穿戴一定是能够给提供提出特别有价值的应用，这个价值怎么样，目前没有人能够给出一个表达形式。

4、政策上的不成熟；因为是跨学科，因为是跟人相关，有时候政策上的导航成了可穿戴的天花板。在这样的情况下，开发者需要做什么，就是平衡。

三、可穿戴设备是乌托邦还是黄金市场？

1、可穿戴设备可以说是下一个千亿级的市场，当时的PC是两千亿级的市场，可穿戴是一个千亿级的市场，有的人认为可穿戴是下一个乌托邦，在2013年到2017年是可穿戴的黄金期；

2、 在2017年前5年间黄金储备期需要解决四个问题：第一是商业模式、第二是用户成熟的问题、第三我们需要看新型的材料，是否有新的材料的问世。第四就是跨 平台，无论是硬件的平台还是软件开发的平台还是数据的平台，这三者都是需要跨越的，这五年足够这三个平台去发展，2017年是一个非常好的黄金点。