腾讯科技讯 8月27日,2014年中国互联网大会在北京举行,康康血压董事长曾明发接受腾讯科技专访时表示,对于普通用来说可穿戴设备的普及还需要市场教育的阶段,此外他还表示尽管智能硬件、可穿戴设备的领域刚刚起步,属于年轻行业,但在未来的在软硬件结合的方向上会出现巨头公司。
康康血压董事长曾明发
从市场情况来看,曾明发介绍中国高血压患者有3.3亿,相当于每4个人里面就有1个高血压患者,每年因为高血压死亡的人数大概200万。“这个市场还是很独特的,且具有规模潜力。”曾明发说。
此外他还表示,现在大家对健康也重视起来,温饱问题解决之后就希望生活的快乐一点、健康一点,对健康问题也开始关注起来,但的确需要培育的过程。
曾明发还介绍,康康血压目前主要通过两个渠道,一个是电商渠道,与京东、药店还有当当网都有合作,官网也可以直接购买。二是通过运营商的渠道,现在运营商也希望给用户提供增值服务,所以会跟像联通这样的运营商去合作,让用户在使用手机的同时就能满足自己的健康需求。
2013年智能硬件已经成为炙手可热的关键词,一年多来这些领域的新进创业者众多,曾明发表示,目前可穿戴设备、智能硬件市场还属于年轻的行业,但在软硬件结合的领域定会出现巨头公司。
以下为专访实录:
主持人:各位腾讯网友大家好,我们今天非常高兴请到了康康血压董事长曾明发先生作客我们专访间,曾先生您好。
曾明发:各位腾讯的网友大家好。
主持人:从去年来看整个智能可穿戴设备都非常的火,包括健康医疗设备,您当时在选择以医疗领域作为切入口时是怎么考虑的?
曾明发:在2013年的时候我们有很多创业的方向,我们在创业的时候首先抱着软硬结合这个浪潮,这个情况下我们又关注了健康,在健康这个方向上当时比较热的比如说手环、手表这一类,我们综合分析了一下中国人的习惯之后,我认为像手环、包括手表运动类这类产品不一定适合中国人,中国很多用户不一定像国外人这样喜欢锻炼身体、运动,再加上中国的环境也不太好,有的用户还是担心自己多吸入雾霾,对健康会有影响。
所以,在这个框架下我们就思考了别的一个方向,就是血压,因为血压是我们健康里面非常重要的指标,能够反映健康的比如说像血压、血糖、血脂,这些是真正能够有医疗价值的健康数据。再加上我们中国的高血压患者特别多,这是我们很多用户忽略的一个问题,中国高血压患者有3.3亿,相当于每4个人里面就有1个高血压患者。而每年因为高血压死亡的人数大概200万,这是一个非常惊人的数据。因为高血压这个慢病,得了之后就是不可逆的,得了高血压之后你就得终身的检测、服药,所以对于高血压患者来讲血压测量是一个要求,再加上高血压患者必须长期适用血压计,我认为这个市场是非常独特的。
主持人:从用户的使用习惯来讲,可穿戴设备需要一个培育市场和教育用户的过程,在这方面您是怎么看待的?
曾明发:可穿戴这个潮流确实是需要一段时间的教育,其实每个人都希望有一些越来越便捷的产品和工具来使用,之前之所以不能用是因为这个产品可能不够轻便、不好带,特别是在医疗里面就更加复杂了。
血压计经过了几个阶段。第一个阶段就是需要专职的医生和大夫,护士来测的水银血压计。第二就是电子血压计,尽管有电子血压计它的个还是挺大的,携带起来也不方便。用户随身携带不方便,随着我们产品越来越改进,用户只要携带方便,再加上现在大家对健康也重视起来,大家温饱问题解决之后就希望生活的快乐一点、健康一点,对健康问题也开始关注起来。
主持人:现在康康血压的推广渠道是怎样的?
曾明发: 康康血压我们主要是通过两个渠道,一个是通过电商渠道,我们跟京东、药店还有当当网都有合作,官网也可以直接购买。另外,我们会通过运营商的渠道,因为现在运营商也希望给用户提供增值服务,所以我们会跟像联通这样的运营商去合作,让用户在使用手机的同时就能满足自己的健康需求。
主持人:在接下来的康康血压发展方向是怎么样的?
曾明发:未来的发展方向还是要以专注的做好血压计这件事情,血压计其实有很多核心技术含量的,我们自己的血压计,我们是有中国首次掌握血压计核心算法的公司,我们研发的时候,从传感器、电路板包括袖带我们都反复的研发的,我们都申请了专利,特别是在精准方向上我们花了很多的功夫。因为血压计的这个产品如果不准的话,对用户会有生命危险的,所以我们要专注做血压计这件事情,我跟我的团队讲,至少在未来两三年我们要把血压计产品做好。
第二点,我们要开放,我们要把我们的血压计产品让更多人用起来,做成开放的,另外我们康康的APP,我们未来计划可以让别的血压计接进来,也可能根据我们健康的需要我们可以做成一个开放平台,让这些血糖关乎人健康的这些关键的指标测量,都通过我们软件也可以测,这样做成一个健康的开放平台。
主持人:我们看到其实从2013年开始,医疗公司有很多,创业公司也很多,但是到今天为止还没有出现一个巨头,你对这个未来领域怎么看,包括它的未来发展方向。
曾明发:我觉得出现巨头这个事情可能会有,但是毕竟还是年轻的一个产品,可穿戴行业现在才一两年的时间,因为涉及到可穿戴这个项目,确实很难,我们创业团队自从进入这个团队以后,以前总是听媒体讲很难,但是我们真正进来之后,真正感觉到了艰难。
首先,我们得把硬件做好,要让用户觉得看着特别好,功能还不能减分。另外一个就是软件和硬件要进行有效的配合,要实现软件从UI、用户的体验各方面都要满足移动互联网的习惯。第三,就是我们的云端,云端因为我们大量的数据,因为健康数据连续上传数据是非常大的,我们要进行科学的分析,进行大数据的运算,健康的分析这方面都是需要很多技术来做的,这也是为什么从去年开始有很多比较热门的创业的可穿戴公司,到最后不断出现跳票,不断出现不能按时交货重要的原因。
但是我相信每一次技术的革新,一定有一些公司倒下去,也有一些公司起来。在未来的软硬件结合的浪潮里面,我觉得肯定会出现一批像BAT这么一个伟大的公司。
主持人:今天的采访就是这样,感谢曾明发先生作客我们专访间,谢谢你。
曾明发:谢谢。
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